– Tekst sponsorowany „Powered by Orlen” –
Fakt pierwszy. Od marca 2025 roku rafinerie ORLEN są zasilane wyłącznie ropą spoza Rosji. To ruch symboliczny i realny, bo zamyka okres wieloletniej zależności, która jeszcze w 2021 roku była standardem w wielu państwach Europy. Gigant nie poprzestaje jednak na jednym kierunku zmian. Systematycznie rozwija nowe szlaki importowe oraz zwiększa własne wydobycie gazu, co sprawia, że Polska staje się coraz bardziej odporna na szoki na rynku surowców. Równolegle koncern rozbudowuje energetykę gazową, nie jako cel sam w sobie, lecz jako fundament pozwalający stabilizować rosnący udział źródeł odnawialnych – czytamy na stronie. Taka strategia ma jeden wspólny mianownik, mianowicie zbudować system odporny, tani w utrzymaniu i zdolny do szybkiej transformacji w kierunku zeroemisyjnym.
Ochrona infrastruktury krytycznej – priorytet epoki zagrożeń
Rosnąca liczba aktów sabotażowych i ataków na infrastrukturę energetyczną w Europie wymusiła zmianę podejścia także w Polsce. Na kongresie IMPACT’25 w Poznaniu Rafał Batkowski, dyrektor w ORLEN, jasno podkreślił skalę odpowiedzialności spoczywającej na koncernie. Jego słowa wybrzmiały szczególnie mocno w kontekście współpracy międzynarodowej: „Jesteśmy dumni, że możemy codziennie dostarczać energię i paliwo milionom Polek i Polaków, ale również świadomi, że wiąże się to z ogromną odpowiedzialnością za bezpieczeństwo infrastruktury krytycznej” – powiedział podczas panelu eksperckiego Polskiej Agencji Prasowej (PAP).
Batkowski precyzował, że bezpieczeństwo energetyczne obejmuje każdy etap dostaw: „Naszym zadaniem jest zabezpieczenie całego procesu wytwarzania energii – od pozyskiwania surowców, przez ich przetwarzanie, aż po dostarczanie odbiorcom końcowym – obywatelom, firmom, siłom zbrojnym. Zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego stanowi element długoterminowej strategii ORLEN” – powiedział.
Znaczenie współpracy regionalnej potwierdził, wspominając m.in. spotkanie w Możejkach: „Ta świadomość jest, na szczęście, powszechna. Niedawno w Możejkach na Litwie, gdzie znajduje się rafineria ORLEN Lietuva, odbyło się w tej sprawie spotkanie z udziałem tamtejszego ministra spraw wewnętrznych i szefów służb” – przypomina PAP – i dodaje, że w debacie głos zabrał też prof. Wacław Gudowski z OSGE, przypominając o zagranicznym kryzysie, który stał się ostrzeżeniem dla całej Europy:
„Mam na myśli kryzys związany z gigantyczną awarią prądu w Hiszpanii i Portugalii. Dostawy energii to fundament bezpieczeństwa kraju: jego finansów, logistyki, obronności”. Batkowski wyliczył także warunki konieczne do wzmocnienia odporności systemu:
„Niezbędne jest rozszerzenie formatu współpracy cywilno-wojskowej w obszarze obronności o sektor energetyczny i przedsiębiorstwa… Mamy ambicję współtworzyć najnowsze rozwiązania i zasady reagowania na zagrożenia” – dodał.
Gaz jako fundament transformacji – i trampolina do wodoru
Fakt drugi. W przekazach ORLENU powtarza się jasna teza, tj. gaz jest paliwem przejściowym, ale niezbędnym, toteż koncern rozwija własną flotę gazowców, import LNG z Kataru, USA i Afryki, a także wzmacnia infrastrukturę przesyłową. Dzięki inwestycjom takim jak Baltic Pipe, terminal w Świnoujściu i planowany FSRU w Gdańsku Polska nie tylko zabezpiecza własne potrzeby, lecz staje się regionalnym hubem gazowym – przypominają branżowi eksperci.
Oczywiście handel LNG to nie tylko geopolityka. To również narzędzie stabilizacji miksu energetycznego, w którym rośnie udział OZE. Gaz ma pełnić rolę wsparcia dla energetyki wiatrowej i fotowoltaiki – do czasu, gdy technologie zeroemisyjne, takie jak wodór i atom, osiągną pełną skalę.
Właśnie wodór staje się w Orlenie jednym z kluczowych kierunków rozwojowych. Koncern rozwija infrastrukturę do jego produkcji i transportu, a istniejące sieci gazowe mają docelowo obsługiwać również paliwa alternatywne. To z kolei łączy się z obszarem elektromobilności – ORLEN buduje sieć stacji ładowania oraz rozwija technologie, które mają wspierać zarówno transport miejski, jak i logistykę.
Elektromobilność, zielone inwestycje i wspieranie regionu
Fakt trzeci. Transformacja energetyczna oznacza gigantyczne inwestycje. Na Kongresie 590 mówił o tym Stanisław Barański z Grupy Orlen, podkreślając przygotowanie koncernu do nowej ery energetyki. „W strategii długoterminowej Grupy ORLEN przyjęliśmy, że do 2030 r. na zielone inwestycje wydamy 120 mld zł. To pokazuje, jak poważnie traktujemy transformację energetyczną” – zauważył.
Płocki gigant inwestuje też w farmy wiatrowe, fotowoltaikę, biopaliwa, nowe magazyny energii i rozwój technologii wodorowych. Jednocześnie mocno wspiera innowacje poprzez fundusz Orlen VC, który współpracuje ze startupami i instytutami badawczymi. To pokazuje, że koncern nie ogranicza się do transformacji własnej – chce być katalizatorem zmian w całym sektorze i zapewnia o tym w swoich komunikatach prasowych oraz cyklicznych raportach.
Zdaniem analityków, w obliczu trwającej wojny w Ukrainie, ORLEN pełni również rolę pewnego stabilizatora regionalnego. Co to znaczy? Otóż dostarcza gaz m.in. na Słowację, Litwę i do Czech, a dla Ukrainy zabezpiecza wolumeny sięgające nawet miliarda metrów sześciennych rocznie. W regionie, który przez dekady był zależny od gazu z Rosji, to zmiana o charakterze strategicznym.
Energetyczna suwerenność jako wspólny wysiłek
Trudno nie odnieść wrażenia, że ORLEN buduje system, który łączy trzy elementy, tj. odporność na kryzysy, niską emisyjność i innowacyjność. To projekt zakrojony na dekady. Jednocześnie koncern nie ukrywa, że sama inwestycja w zielone technologie nie wystarczy, bo potrzebne są regulacje, które ułatwią finansowanie i zwiększą konkurencyjność firm wchodzących w sektor niskoemisyjny.
– Tekst sponsorowany „Powered by Orlen” –
